二是通过组织和制度，运用领导艺术，对工段、班组和职工进行布置、调度、指导、督促，使其活动朝着既定的目标前进，使相互之间保持行动上的协调。3、监督控制 监督就是对各种管理制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程。一、遵守客运站的各项规章制度，服从大局，听从指挥。 二、着装上岗，举止得体，文明礼貌，周到服务，首问负责。工作时做到:人要精神，话要和气，物要整洁，事要稳妥。 三、积极参加公司、车站组织的‘文明交通、平安出行’的培训教育活动。 四。3。、左右业绩不需1:1平衡的双轨制 这种制度要求在奖金发放周期内左右区业绩满足一个比例，如1:2、1:3或者3:6(如左300BV，右600)等。可是这种制度对直销商的业绩来说，始终会存在“大象腿”的问题。 改良型双轨制3。改良双轨制--。第一条 为增进门店经营品质，加强售后服务工作，保障服务管理有效执行，特制定本制度。范围 第二条 本企业所有门店。文/郭汉尧 权责 第三条 营销总监、营运部经理、督导、店长。售后服务的分类 第四条 免费服务：凡属。您好，直销与传销的区别：有无入门费、有无依托优质产品、产品是否流通、有无退货保障制度、销售人员