4。4。3注塑过程的改进涉及到修改工艺文件或质量管理文件时应按照文件和资料管理程序的要求，针对发生的异常和过程发生失控的原因，探讨检验规范和作业指导书中的不足和漏箭项目，逐步完善过程控制文件，提高过程控制能力。 注塑车间管理制度 为。1、对于有装配要求的零件尺寸，要求符合配合规定，即保持规定的配合公差。未标注公差尺寸的公差尺寸极限应按GB1804-79中规定的IT14级精度，即：孔的尺寸为H14、轴的尺寸为H14、长度尺寸为Is14；2、加工后的注塑模具零件表面。12。 注塑工艺调整与产品后加工。应包括以下内容:常用塑料的成型条件;常用塑料的成型工艺过程;注塑成型工艺参数调整;产品工艺卡的知识;成型工艺辅助设备的调校。 仓储制度 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流。8、每次注塑车间放假时，注塑车间操作工必须打扫车间机台卫生、切断电源，关闭门窗后方可下班。9、全体员工应同心协力，发扬团队协作精神。三、质量管理规定 1、在生产前，车间主任或主管应核对生产通知单上的产品名称、材料、。为保证产品质量，提高本公司的产品在市场上的竞争力，以及员工的自身安全，尽可能